Pythagoras Projector

Pythagoras Projector je nástrojem pro řízení podnikových projektů, zakázek či obchodních případů. Slouží pro plánování harmonogramu prací, evidenci úkolů a jejich stavu, řeší docházku zaměstnanců, služební cesty a nepřítomnost v práci. Je neocenitelný pro zvýšení efektivity zaměstnanců a analýzu jejich činnosti, pomáhá správnému plánování využití lidských zdrojů vaší společnosti.

 Využití aplikace

» Řízení podnikových projektů

» Evidence docházky a nepřítomnosti

» Zefektivnění využití lidských zdrojů 

Základní popis

» Plánování a řízení podnikových projektů, obchodních případů, zakázek

» Členění projektů na dílčí části

» Zdroj pro kalkulace, zadávání typů prací, jejich cen a délky trvání

» Přehled plnění úkolů

» Evidence docházky, nepřítomnosti

» Evidence a vyúčtování služebních cest

Projekty, zakázky, obchodní případy

Aplikace umožňuje vytvářet strukturu projektů, jejich dělení na bloky práce, které se skládají z jednotlivých úkolů. Pro každý projekt je k dispozici seznam typů práce a jejich cena. Pro bloky práce a úkoly se nastavují termíny. Součástí je vizualizace jejich plnění.

Evidence pracovních činností zaměstnanců

Pythagoras Projector eviduje jednotlivé pracovní činnosti. Zaměstnanci zadávají do přehledného kalendáře na jakém projektu pracují, dobu trvání této práce, případně splnění zadaného úkolu. Manažeři mají přehled o vytížení zaměstnanců a stavu konkrétních projektů či zakázek.

Účtování

S naší aplikací nikdy nezapomenete vyúčtovat klientovi všechny náklady v přesné výši díky propojení účtovacího modulu s úkoly, náklady, výkazy práce, nastaveným ceníkem prací a správou informací o klientovi.

Dovolené, služební cesty, nepřítomnosti v práci

Součástí Pythagoras Projector je modul zaznamenávající přítomnost v práci, evidence služebních cest včetně vyúčtování jejich nákladů, zadávání a schvalování dovolených, evidence nepřítomnosti v práci s informací o jejím důvodu.

Efektivita pracovníků

Díky propracovaným přehledům a reportům získáte nástroj pro efektivní plánování lidských zdrojů, pro ohodnocení zaměstnanců podle jejich měřitelných pracovních výkonů a dodržování termínů plnění úkolů.